La Universidad de Alicante (UA) ha puesto en marcha la novena edición de Gennera, una experiencia intensiva de innovación empresarial en la que estudiantes y recién titulados deberán encontrar soluciones para que Estrella de Levante sea más sostenible y rentable mediante la digitalización.
El programa reúne en esta edición a 42 participantes, seleccionados entre las 90 personas inscritas, que trabajarán durante seis jornadas para resolver un reto real de negocio y estrategia planteado por la compañía cervecera.
La particularidad de esta edición es que los participantes incorporarán herramientas de inteligencia artificial durante todo el proceso de innovación, desde el análisis estratégico y la generación de ideas hasta el desarrollo de prototipos y la preparación de la presentación final.
42 estudiantes y titulados buscan una solución para Estrella de Levante
Los participantes de Gennera proceden de diferentes disciplinas y trabajarán en equipos multidisciplinares durante seis sesiones presenciales, celebradas los días 21, 22, 23, 28, 29 y 30 de septiembre. Durante estas jornadas tendrán que abordar un reto real de negocio y estrategia propuesto por Estrella de Levante, analizando las necesidades de la compañía y buscando oportunidades para plantear soluciones que combinen innovación, viabilidad e impacto.
En la sesión de apertura han participado Esther Gallego Baeza, directora del Servicio de Promoción del Empleo e Inclusión Social de la Universidad de Alicante, e Israel Pastor Sánchez, coordinador de Proyectos del Centro de Empleo de la UA.
Por parte de Estrella de Levante ha participado Juan Antonio López Abadía, director técnico de la compañía y responsable del Departamento de Optimización Energética y Medio Ambiente (DOEM) de Damm. También forma parte del equipo de trabajo Iñaki Mayoral, que acompañará a los equipos durante el desarrollo de sus propuestas.
De analizar el problema a construir un prototipo
Gennera plantea el trabajo como una experiencia próxima a la que los participantes encontrarían dentro de un equipo de innovación empresarial.
Los grupos, formados por la organización y con perfiles multidisciplinares, deberán analizar el reto planteado, identificar oportunidades, conocer las necesidades de los usuarios y desarrollar propuestas que sean simultáneamente innovadoras, viables y capaces de generar impacto. El proceso está organizado en seis etapas que llevan desde la definición inicial del problema hasta la presentación de la solución.
Seis pasos para resolver un reto empresarial
La metodología comienza con el descubrimiento del reto y del modelo de negocio, continúa con el análisis de usuarios y oportunidades y avanza hacia el diseño de propuestas de valor.
A partir de ahí, los equipos trabajan en la conceptualización de las soluciones, pasan al prototipado y terminan presentando sus propuestas ante representantes de la empresa.
El objetivo es que los participantes no se limiten a generar una idea, sino que recorran las diferentes fases de un proceso de innovación aplicada, desde la identificación de una necesidad hasta la creación y defensa de una solución concreta.
La inteligencia artificial entra en todo el proceso de innovación
Una de las principales novedades de esta edición de Gennera es la incorporación de la inteligencia artificial como herramienta de apoyo durante las diferentes fases del proyecto.
Los participantes aprenderán a utilizar herramientas como ChatGPT, Gemini, Midjourney, Perplexity, Manus, NotebookLM y Lovable para desarrollar distintas tareas relacionadas con el reto empresarial.
Estas tecnologías se utilizarán para apoyar el análisis estratégico, la generación de ideas, el desarrollo de prototipos y la preparación de la presentación final.
La propuesta permite así trasladar la inteligencia artificial desde el ámbito de la experimentación tecnológica a un contexto de innovación empresarial y toma de decisiones, en el que los participantes deben evaluar las necesidades de una compañía y convertir sus ideas en propuestas concretas.
Más allá de encontrar una solución para Estrella de Levante, Gennera busca que los estudiantes y recién titulados desarrollen competencias prácticas para utilizar herramientas digitales e inteligencia artificial en procesos reales de innovación.
Universidad y empresa trabajan sobre un problema real
Gennera nació con el objetivo de acercar el talento de la Universidad de Alicante a los desafíos que afrontan las empresas, creando un espacio de trabajo compartido entre estudiantes, titulados y organizaciones.
El programa se aleja del formato tradicional de una clase o un taller. Los participantes tienen que trabajar de manera colaborativa y competitiva, tomar decisiones, contrastar hipótesis y desarrollar una solución que posteriormente tendrán que defender ante representantes de la compañía.
Durante todo el proceso contarán con el acompañamiento de Iñaki Mayoral, que ayudará a los equipos a avanzar en el desarrollo de las propuestas.
Esta metodología sitúa a los participantes ante un problema empresarial concreto y les obliga a combinar conocimientos de diferentes disciplinas, trabajo en equipo y herramientas de innovación para llegar a una propuesta final.
Un premio de 1.600 euros para el proyecto ganador
La experiencia concluirá con la presentación de las propuestas y la elección del mejor proyecto. El equipo ganador recibirá un premio de 1.600 euros, que se distribuirá de forma equitativa entre sus integrantes, con un máximo de 400 euros por persona.
Para poder optar al premio será necesario haber participado activamente en todas las sesiones de Gennera.
